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地勘单位如何提高工程技术人员的创新积极性

【作者单位: 山东省煤田地质局第三勘探队,泰安 271000】
【作者:杨萍,田立强】 【预览:

摘要:在地质市场项目不足和地勘单位面临转型的形势下,地勘单位工程技术人员存在重应用轻创新、任务不饱满、工资待遇较低、骨干人员易流失的问题。地勘单位应将科研创新与转型相结合,建立“课题征集、课题优选、资金筹措、人才培训、科技攻关、尊重原创”的创新管理模式;发挥人力资源管理的引导、提炼和升华作用,协助工程技术人员多渠道筹措科研经费,加强人才培训,保护原创者的知识产权,提高其创新积极性。

关键词:地勘单位;工程技术人员;创新;积极性

中图分类号:F407.1;F062.1    文献标识码:A    文章编号:1672-6995(2017)04-0071-03

作者简介:杨萍(1970-),女,山东省临沂市人,山东省煤田地质局第三勘探队经济师,大学本科,主要从事人力资源管理工作。

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