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地勘单位人力资源管理现状及对策

【作者单位:甘肃省地矿局第一地质矿产勘查院,天水 741020
【作者:许建军】 【预览:

摘要:地勘单位聚集着大量的地质勘查专业技术人才,是地质勘查优质人力资源的聚集地。有效的人力资源管理,不仅对地勘单位的事业发展,而且对推动中国地矿经济的发展都具有十分重要的意义。目前地勘单位人力资源管理现状是:人事管理模式陈旧;人力资源培训力度不够,人员知识结构落后;绩效考评模糊,考核过程形式化;薪酬分配平均化,缺乏活力。地勘单位应建立与市场经济相适应的科学化人才机制。因此,地勘单位的人事管理制度改革应采取如下对策:①树立整体人力资源观,构建开放型人力资源管理新模式;②加大对职工的培训力度,创建学习型机关;③实行量化考核;④深化薪酬制度改革,打破平均主义。
关键词:地勘单位;人力资源;现状;对策
中图分类号:F407.1;F240       文献标识码:C       文章编号:1672-6995(2007)12-0035-02
出版时间: 2007年 第12期
作者简介:许建军(1971-),男,甘肃省酒泉市人,经济师,主要从事地勘经济管理和人事管理工作。

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