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地勘企业如何提高“中层”执行力

【作者单位:1 .华北有色工程勘察院有限公司,石家庄 050021; 2
【作者:曾凡杰1,马忠宏1,曾祥茜2 ,苏瑞冬1】 【预览:

摘要:地勘企业执行力方面存在的问题有:不能准确把握企业的战略规划目标及深刻内涵;不能敏锐捕捉企业的形势变化;在战略目标的贯彻落实中,存在讨价还价的情况;对企业文化的作用重视不够,没有完全调动团队的积极性。提升地勘企业中层执行力的措施:把好选人用人关;科学制定发展战略,确保目标一致、号令统一;捋顺管理,建立科学的激励机制;营造良好的企业文化促进执行力的提升。
关键词:地勘单位;中层;执行力
中图分类号:F407.1;F062.1         文献标识码:C         文章编号:1672-6995(2013)09-0071-02
出版时间: 2013年 第9期
作者简介:曾凡杰(1966-),男,河北省景县人,现就职于华北有色工程勘察院有限公司,经济师,本科学历,从事企业管理研究及市场经营工作。

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